鄭鐘揚，中共黨員，哲學博士，2018年加入公司，現任公司財務資金部資金運營與風險處副處長。他恪盡職守、腳踏實地，因工作表現突出，被公司評為“2022年度先進個人”。

深中肯綮游余刃，主動出擊奏凱還

2018年，帶著7年國有銀行從業經驗，鄭鐘揚滿懷期待地加入公司，投身到國際工程承包領域。“換個角度看待銀企關系，換個方向操作日常交易。”初來乍到的鄭鐘揚在業務操作上與公司迅速進行無縫銜接，他把更多的精力用在了熟悉公司管理模式和內控制度上。

在基本輪轉了處室各崗位后，鄭鐘揚轉而負責資金業務中最難啃的硬骨頭——保函。國際公司保函情況之復雜，最難者非國有大行不能受理；國際公司保函發生額之巨，毫不費力就登上眾多合作銀行的客戶頭榜。負責該業務，除需對銀行產品、風險偏好、國際慣例、底層交易清晰掌握外，還要有超強的抗壓能力。加班加點搶發報、據理力爭談條款，對于保函人員是家常便飯。2021年，鄭鐘揚作為唯一一家實體企業代表受邀在中國國際商會貿易金融年會發言時表達了自己對工程公司保函工作人員的認識——既要理解業務人員甘苦，又要堅守風控底線，既配合銀行高效率操作業務，又保障公司利益最大化。

作為職能部門的一員，鄭鐘揚并非一味扮演“防守”的角色，也有主動出擊的時候：2022年5月，鄭鐘揚接到協助成員企業向一境外項目的德國分包商發起履約保函索賠的任務，該項目的兩份履約保函的交單條款苛刻，首次索賠因存在11處不符點，被德國的銀行拒付。鄭鐘揚本著高度負責的工作態度，憑借專業能力，逐一修改索賠材料，確保再次交單成功，項目最終收到銀行支付的保函全額近千萬歐元。

長于組織協調，善于維護關系

憑借職業背景優勢和對銀行機構的深刻了解，鄭鐘揚負責銀行關系維護以來，積極協調爭取公司利益最大化。他深挖銀行產品優勢，用其所長；平衡各家銀行業務，引入競爭。經過不懈努力，公司逐步降低了對單一銀行的授信依賴，常用產品費率幾經下調，有效提高了公司在銀行業務辦理上的效率并降低了成本。

2022年三季度，為償還即將到期的3億美元永續債，公司綜合考慮各項因素，最終決定在境內銀行間市場發行永續債。鄭鐘揚作為該業務主要參與者，再次發揮了組織協調作用：向五大國有銀行發送主承銷商投標邀請，最終選定工商銀行、交通銀行作為主承銷商；組織各中介機構在公司召開債券發行啟動會；在北京疫情最嚴重時，完成了中國銀行間市場交易商協會注冊、北京金融資產交易所開戶、上海清算所開戶；配合主承銷商提供協會要求的各項資料，等等。

在公司多個部門的共同努力下，公司于2023年2月22日收到《接受注冊通知書》，并決定在3月21日發行債券。不到一個月的時間里，鄭鐘揚作為主要工作人員，在兩家主承銷商的鼎力支持下，組織了一場近50家機構線上線下方式參與的路演，并通知公司所有內資授信銀行及主要外資授信銀行協助分銷、宣傳預熱。最終，在大家的共同努力下，債券成功發行，創近期電建成員企業永續債發行成本新低。

傳薪遞火竭心力，更章修制樹范軌

熟悉鄭鐘揚的人都知道，他是一位熱心鉆研專業、傳授業務毫無保留的同志。保函崗位人員流動較大，他總是不厭其煩地為新上崗同事培訓業務規范和講解制度要求。2021年四季度，全球SWIFT系統保函報文升級，為了提前了解升級內容，為公司保函業務做好應對預案，他邀請了中國銀行、工商銀行、交通銀行分別到公司作財務條線專項培訓。

為適應新時期業態發展，改進經營管理，2021年鄭鐘揚牽頭修訂完善了公司保函制度，擴充管理范圍、細化管理流程、規范單據要求、著重強調風控，將管理制度和操作手冊合二為一，提升財務管控能力的同時，也提高了制度的實操適用性。

加入公司以來，鄭鐘揚一直堅守自己的初心，發揮自己所長，在挑戰中自我突破，在困難中不斷提升。未來，他將繼續以兢兢業業和敢闖敢拼的態度，為公司資金業務發展貢獻自己的力量。