沈丹，現任加勒比英語區域的首席代表。從事國際工程事業17年、駐外12年，她先后常駐巴基斯坦、毛里塔尼亞、馬來西亞、新加坡……沈丹的腳步遍及了亞非拉，從國際項目預算員到項目商務專才，從初級合同工程師到獨當一面的國別負責人，她始終堅持著對國際事業的熱愛。因工作成績突出，被評為公司“2023年度先進個人”。

啟航出發加勒比

2019年，沈丹開始負責加勒比英語區的業務工作。加勒比是個特別的地區，人口少、體量小，卻包括了30個國家和地區。由于工作開展需要，沈丹經常需要出差。為了盡快熟悉市場、跟蹤項目，沈丹的日程排得相當滿。每天的日歷上都排滿工作事項，計劃好出差的國別和跟蹤事項，上到波多黎各、牙買加，下到蘇里南、圭亞那荷屬加勒比島……有半年的時間都在不停的出差調研中。在一次去牙買加出差的過程中，沈丹不慎弄傷了腳踝，3天都不能走路。為了不影響后面的行程，在當地朋友的照顧和幫助下，沈丹坐著輪椅去登機。功夫不負有心人，經過第一年的深入考察和項目跟蹤，沈丹團隊確定了加勒比地區重點的市場領域，為后續開展市場開發、項目履約工作奠定了基礎。

疫情之下的堅守

2021年7月，沈丹終于踏上了闊別18個月的祖國。時間回到2020年1月，沈丹趕著兒子4歲生日的那天晚上才踏入了家門。然而隨著有關新冠疫情的新聞鋪天蓋地，她心里開始焦灼：“休假剛剛開始，全球的封鎖消息紛至沓來，再這樣下去很快就將無法返回崗位工作了”。與家人商量并請示領導后，沈丹暫停休假，返回工作崗位。一路上輾轉周折，終于在美國封鎖之前轉機回到加勒比。她所負責的國別也開始出現了疫情，并關閉邊境。她也從3月份開始被困在了蘇里南。

疫情期間要開展工作十分不易。沈丹帶領團隊一手抓防疫、一手抓市場。他們一方面按照各級部署安排做好疫情防控工作，有條不紊開展項目安全和防疫檢查工作，并積極整合資源，實現了相關國別人員的有序輪換和復工復產。在市場開拓方面，沈丹和團隊在逐漸慢下來的社會節奏中找尋市場機會。3月，沈丹在蘇里南深入亞馬遜河原始森林考察村莊光伏項目；8月，她與市場開發小分隊前往牙買加跟進最新發布的新能源招標計劃和房建開發計劃；在看到有關圭亞那某項目的新聞消息后，她第一時間和區域總部、成員企業一起完成圭亞那相關領域的調研工作，研究潛在項目脈絡、提交方案、組織人員和資源，并于11月赴項目現場進行考察，給項目履約團隊打氣；12月，她牽頭組織在圭亞那國別的項目投標工作……

孜孜以求終有成

在沈丹及團隊的不懈努力下，加勒比日漸成為一個新興的潛力地區。從2019年至今，每年平均投標15個。在蘇里南，在該國別簽約2個村莊光伏項目，簽約額超3000萬美元，實現了零的突破，項目順利履約的案例入選2020年《中央企業海外社會責任藍皮書》，得到了《人民日報》、學習強國平臺的報道；在安提瓜和巴布達，兩個社區援建項目獲得了商務部優質項目的認可和贊譽；在圭亞那，首都喬治城主干路謝里夫-曼德拉公路擴建項目和3個供水廠項目為當地民眾的日常生活帶來更多幸福感；在特立尼達和多巴哥，順利完成馬拉巴爾污水處理廠項目及運營維保，獲得了業主表揚。

回顧自己駐外十余年的經歷，沈丹非常感激家人對自己的理解和支持。她說：“作為電建的海外員工，還有很多爸爸媽媽們也不能陪伴孩子左右。我很愛我的孩子，他長大以后也會理解我為了自己熱愛的事業所做出的選擇。”

時光不語，靜待花開。沈丹用自己對于國際業務的熱忱與初心詮釋了電建國際人的責任和擔當。未來，沈丹將帶領團隊繼續探索加勒比地區，不斷乘風破浪。