王盈，2001年畢業于華東理工大學環境工程專業，2006年獲得中國人民大學國際貿易專業碩士學位。2011年11月加入公司，負責美洲加勒比海國別市場開發工作，2015年初調入投資部，負責投資項目的推動工作，現任投資部水電投資處副處長。因工作業績突出，2015、2016連續兩年被公司評為“年度先進個人”。

勇于挑戰，主動請纓

市場部投融資處成立后，王盈主動要求調入投融資處工作，一方面是看到未來海外基礎設施項目將更多由傳統的“EPC+F”模式發展為“投資+建設+運維”一體化模式，希望在公司業務轉型的過程中貢獻一份力量。另一方面是對投融資工作的興趣和熱愛，憧憬能成長為投融資領域的專業人才。

然而，僅憑著一腔熱情從事投資工作是遠遠不夠的，在最開始接觸投資項目的幾個月中，內心是在極其崩潰的狀態下堅持著。還記得第一個接手的項目是贊比亞的一個火電站項目，從合作伙伴那里獲得的項目資料，各種投資相關的英文協議，隨便拎出來一個都是幾十頁，上百頁。財務模型，一個EXCEL文件中，大大小小互相引用的表格幾十個。如何把這些協議看懂，把模型看明白，還要在對方規定的時間里一稿一稿的做出投資方案，是王盈在投資部遇到的第一個挑戰。

“白羊座”不服輸、愛拼搏的特質幫助她度過了難關，不會就學，不懂就問。上班向領導同事請教，下班看專業書，向有經驗的朋友取經，一度因用勁過猛嚴重失眠，也曾懷疑過自己的選擇，還好咬著牙堅持了下來。在不到一年的時間里，迅速完善投資相關基礎專業知識儲備，對王盈來說，也完成了一次心里抗壓能力的歷練。

把握機會，蛻變成長

2015年12月初，旺吉項目在中津兩國領導人見證下簽署投資協議和貸款協議，王盈參與了項目前期盡調、協議談判、風險分析、內部立項的全過程。作為項目的主要組織者，推動這樣一個備受國家部委矚目，公司領導高度關注的有政治意義的項目，承受的壓力可想而知，如何啃下這塊硬骨頭，是王盈在投資部遇到的第二個挑戰。

投資項目是個系統工程，對財稅、法務的內容與整個項目商業安排息息相關，必須要仔細鉆研，抓住要點體現在最終的項目協議包中。同時，團隊成員涉及財稅、法律、技術、市場各個專業，整合各專業的資源，需要非常強的協調組織能力，需要有快速抓住重點的能力，還需要豐富的專業知識。尤其旺吉項目是電建國際公司成立后第一個全面推動的投資項目，在公司內部流程，部門配合，項目的審批，報告的撰寫等等方面沒有經驗可循，很多內容對于整個團隊都是新生事物，都在摸著石頭過河，每一步都需要探索，并保持創新的斗志，在不斷的學習摸索中逐步把握項目推進的脈搏，掌握推進節奏，時而集中力量攻堅，時而策略性的迂回，為公司投資項目的推動積累寶貴的經驗。

作為投融資模式創新的試點，旺吉項目開創了“中資企業參股投資，利用口行兩優貸款，并實現項目融資”的先河，落實了國際“走出去”戰略要求“投資+建設+運維”一體化經營模式，也是公司第一個通過股份公司董事會決議同意投資的投資項目，并進入融資關閉的沖刺階段。

 “no pain,no gain”。在每一個項目的背后，一定蘊藏著無數辛勤的汗水。為了推動旺吉項目，王盈組織參與了大大小小會議不下百次，與政府機構、項目業主和第三方顧問探討、溝通也是使盡渾身解數。從最早拿到業主提供的財務模型到最終模型的確定，逐一把近100個問題澄清落實。在最后和項目團隊共同完成了64頁立項報告，2000余頁附件的那一刻，心里是滿滿的幸福感和成就感。

項目協議是項目的無形資產包，也是項目推動的重頭戲，雖然是小股東，但是對于津巴這樣高風險的國別，本著對投資風險嚴格把控的初衷，王盈和團隊成員一起三赴津巴，參與了全部核心協議的談判，項目實施協議、股東協議、購電協議，無一不是上百頁，挑燈夜戰，加班加點，一邊吃盒飯一邊討論問題，有些條款反復討論、修改和談判，也成為工作的“新常態”。對于關系到公司切身利益的核心商業點，項目組成員一起頂住壓力，克服困難，運用各種談判策略，始終堅持談判立場，努力把控投資風險和維護公司利益。

 “上得廳堂，下得廚房，懂得電廠，干的投行”是團隊成員對王盈的評價，雖然是玩笑話，但也印襯出王盈熱愛工作，熱愛生活的樂觀性格。在津巴談判期間，最長的一次待了一個月。看到大家飽受西餐的煎熬，王盈會在周末跑到廚房燒幾個小菜，下一鍋面條，和團隊成員們一起把酒言歡，排解自己對兒子的思念。

擔當重任，迎難而上

項目前期工作接近尾聲，撰寫立項報告的時候，部門領導把在股份公司投評會上匯報項目的重任交給了王盈。領導寄予的厚望不能辜負，項目團隊一年多辛苦勞動的成果更不敢辜負，這是一個只能成功不能失敗的任務，是王盈在投資部面對的第三次考驗。

通過和部門領導、同事們在一起一遍遍的演練，凝聚大家的意見和囑托，力求從語言、語氣、手勢、眼神交流等各個方面都能達到最好的匯報效果。最終項目順利通過投評會評審，并已獲得股份公司董事會同意投資的決議。

“樂于挑戰”是這個樂觀熱情的白羊女不斷成長走向成熟的源動力，回首過去的這一年多的日日夜夜，王盈深深地認識到，項目所取得的階段性成果，離不開公司各級領導的大力支持，離不開部門領導的親自指揮督戰，更離不開區域部、法務部、財務部、火電部等這樣一群有理想有斗志的項目團隊成員的拼搏奉獻。“不畏艱苦，迎難而上”的旺吉精神，是王盈在項目推動過程中最大的收獲，也必將把這種旺吉精神發揚傳承到其他項目中去。