2月1日，歷時(shí)約 1 年時(shí)間建設(shè)的電建國(guó)際學(xué)院在線(xiàn)學(xué)習(xí)平臺(tái)正式啟動(dòng)上線(xiàn)運(yùn)行。在線(xiàn)學(xué)習(xí)平臺(tái)的啟用，標(biāo)志著公司“五縱（領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、勝任力、成長(zhǎng)力、適應(yīng)力）一橫（國(guó)別代表）一平臺(tái)”培訓(xùn)框架體系（簡(jiǎn)稱(chēng)“511” 培訓(xùn)體系）有效落地。

在線(xiàn)學(xué)習(xí)平臺(tái)采用中英文雙語(yǔ)配置，打通PC端與移動(dòng)端，匯集業(yè)內(nèi)頂尖資源及公司優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資料，極大方便了公司員工、特別是海外員工的學(xué)習(xí)。在課程配置上，平臺(tái)緊緊圍繞公司人才發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)“511”培訓(xùn)體系制定科學(xué)合理的課程學(xué)習(xí)路徑，把國(guó)際業(yè)務(wù)內(nèi)訓(xùn)知識(shí)與頂尖商學(xué)院雙語(yǔ)管理類(lèi)課程相結(jié)合，輔以通用技能類(lèi)選修課及三分鐘商學(xué)院短視頻，同時(shí)配合具有豐富的原版中英文圖書(shū)和期刊論文資源的電子圖書(shū)館，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)路徑化、豐富化、立體化。在培訓(xùn)管理上，平臺(tái)對(duì)每位員工提出了總學(xué)分和必修課程學(xué)分的要求，以達(dá)到更好的培訓(xùn)效果，同時(shí)每個(gè)部門(mén)配備在線(xiàn)學(xué)習(xí)平臺(tái)管理員，負(fù)責(zé)本部門(mén)學(xué)習(xí)效果監(jiān)督和相關(guān)業(yè)務(wù)板塊國(guó)際內(nèi)訓(xùn)資料管理工作，更有效地促進(jìn)知識(shí)分享。

為幫助大家用好平臺(tái)、用活平臺(tái)，公司通過(guò)視頻方式分批為全員提供了學(xué)習(xí)平臺(tái)使用培訓(xùn)和各部門(mén)平臺(tái)管理員培訓(xùn)，目前已有近300人同步參培。此外，還通過(guò)錄播方式為未能及時(shí)參培的員工提供分享，線(xiàn)上隨時(shí)觀看培訓(xùn)視頻。平臺(tái)啟動(dòng)上線(xiàn)僅4天，已有400多人登錄使用，總學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)近12000分鐘，受到了員工的好評(píng)。

電建國(guó)際學(xué)院在線(xiàn)學(xué)習(xí)平臺(tái)的上線(xiàn)運(yùn)行，標(biāo)志著公司“511”培訓(xùn)體系歷經(jīng)多年的豐富實(shí)踐探索逐步規(guī)范化、高效化，也是公司適應(yīng)人才培養(yǎng)與開(kāi)發(fā)的新形勢(shì)，采用數(shù)字化技術(shù)促進(jìn)員工終身學(xué)習(xí)、提升業(yè)務(wù)能力，并做好知識(shí)管理，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的重要體現(xiàn)。在線(xiàn)學(xué)習(xí)平臺(tái)得到了公司主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和指導(dǎo)，得到了相關(guān)部門(mén)的大力支持。公司將持續(xù)優(yōu)化平臺(tái)功能、豐富項(xiàng)目?jī)?nèi)容、充分挖掘資源、提煉課程體系，努力打造電建國(guó)際學(xué)院在線(xiàn)知識(shí)全球共享中心，通過(guò)體系化的培訓(xùn)系統(tǒng)建設(shè)，深入貫徹落實(shí)公司人才培養(yǎng)與發(fā)展戰(zhàn)略，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才支撐。