當?shù)貢r間6月28日至7月1日，公司黨委副書記、總經(jīng)理陳觀福赴波蘭檢查中國電建在波在建項目履約、安全生產(chǎn)和疫情防控等工作，并組織召開歐盟市場業(yè)務(wù)交流會。公司副總經(jīng)理兼歐亞區(qū)域總部總經(jīng)理劉紹泉，電建裝備集團黨委委員、副董事長趙雄飛出席相關(guān)活動。

6月28日，陳觀福一行實地檢查了新蘇爾和維斯卡兩個防洪項目，重點了解項目施工資源配置、現(xiàn)場施工進度、主體設(shè)計變更及施工工藝等情況，對項目現(xiàn)場施工管理和形象進度予以肯定。陳觀福強調(diào)，一是進一步完善和優(yōu)化項目管理程序和制度，深度融入歐洲市場體系，成長并發(fā)展為具有全球競爭力的世界一流項目管理團隊。二是進一步開發(fā)培育現(xiàn)有的商業(yè)生態(tài)體系，加強與當?shù)睾献骰锇楹献鳎ダ糙A開發(fā)波蘭及周邊市場。三是在復(fù)雜多變的國際形勢下，區(qū)域總部要牽頭組織在波的各項目部認真做好、做實重大突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。各項目部要做到“快干、快結(jié)、快收”，并積極利用相關(guān)金融工具來規(guī)避風(fēng)險。四是穩(wěn)定團隊，加強人文關(guān)懷，多措并舉解決海外員工后顧之憂。

6月29日，陳觀福一行前往莎萊尤夫和克羅斯兩個水庫項目現(xiàn)場，查看了引水系統(tǒng)、廠房基坑及主壩等重點分部工程。聽取項目負責(zé)人對技術(shù)方案、項目效益、合同執(zhí)行、安全生產(chǎn)以及疫情防控等方面的匯報后，陳觀福對項目的履約進展、安全生產(chǎn)和社會責(zé)任等工作予以充分肯定。針對做好波蘭市場履約工作，陳觀福提出三點要求，一是波蘭是集團在歐盟內(nèi)的重要市場，要深入總結(jié)成功經(jīng)驗，既要走得遠，又要穩(wěn)得住。二是堅持創(chuàng)新，保持戰(zhàn)略定力，盡早推進屬地化公司的設(shè)立，實現(xiàn)屬地資源優(yōu)化配置，并逐步向其他歐盟市場延伸。三是要實現(xiàn)業(yè)務(wù)多元化發(fā)展，在立足波蘭公共采購領(lǐng)域業(yè)務(wù)同時，加大私人投資項目的開發(fā)力度。

7月1日上午，陳觀福在華沙組織召開了歐盟市場業(yè)務(wù)交流會，聽取了各機構(gòu)的市場開發(fā)和生產(chǎn)管理情況匯報，并就存在的問題和困難進行了深入討論。陳觀福指出，面對困難時期，集團駐歐盟各機構(gòu)要堅定從事國際業(yè)務(wù)的信心和信念，不斷創(chuàng)新尋求突破，通過加強屬地化建設(shè)和屬地化轉(zhuǎn)換，在與歐盟企業(yè)的競爭中不斷錘煉提升集團國際業(yè)務(wù)水平。要認真研究包括歐盟近年發(fā)布的碳邊境調(diào)整機制和公共采購等相關(guān)法案，針對不利因素制定適用的解決方案并探索新的市場機遇。此外，要積極尋求清潔能源市場開發(fā)的新思路，將工程與貿(mào)易相結(jié)合，實現(xiàn)企業(yè)在歐盟市場的多元化經(jīng)營。陳觀福特別強調(diào)，歐盟法律體系完善，各駐外機構(gòu)要遵守當?shù)胤煞ㄒ?guī)，做到依法合規(guī)經(jīng)營，打造良性生態(tài)體系，實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展。

歐亞區(qū)域總部波蘭代表處，中國電建德國TLT公司、電建市政歐洲公司、上海電建波蘭公司相關(guān)人員參加交流會。