7月28日，中國(guó)電建以“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”形式召開(kāi)了2022年上半年集團(tuán)國(guó)際業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。 會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)年中工作會(huì)和項(xiàng)目管理年會(huì)精神，回顧了上半年集團(tuán)國(guó)際業(yè)務(wù)開(kāi)展情況，分析了當(dāng)前面臨的國(guó)際形勢(shì)，部署了2022年下半年工作重點(diǎn)任務(wù)。集團(tuán)（股份）公司黨委常委、副總經(jīng)理王小軍，股份公司副總經(jīng)濟(jì)師、海外事業(yè)部總經(jīng)理?xiàng)盍x生，股份公司海外事業(yè)部執(zhí)行副總經(jīng)理、電建國(guó)際公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)季曉勇出席會(huì)議并講話(huà)。股份公司海外事業(yè)部副總經(jīng)理、電建國(guó)際公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理陳觀福主持會(huì)議。股份公司海外事業(yè)部/電建國(guó)際公司班子成員，電建國(guó)際公司各區(qū)域總部、各專(zhuān)業(yè)部門(mén)和相關(guān)職能部門(mén)，以及五個(gè)專(zhuān)業(yè)子品牌持有企業(yè)、電建核電公司在現(xiàn)場(chǎng)或通過(guò)視頻連線方式參加會(huì)議。

王小軍代表集團(tuán)公司黨委對(duì)奮戰(zhàn)在國(guó)際業(yè)務(wù)一線的干部職工表示慰問(wèn)和感謝，充分肯定了集團(tuán)國(guó)際業(yè)務(wù)在2022年上半年取得的成績(jī)。他指出，從事國(guó)際業(yè)務(wù)的集團(tuán)各子企業(yè)在下半年要正視存在的困難，重點(diǎn)從以下九個(gè)方面做好各項(xiàng)工作：一是堅(jiān)定國(guó)際優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)定“三步走”全球發(fā)展戰(zhàn)略不動(dòng)搖，堅(jiān)決守住“兩個(gè)不低于”的基本盤(pán)；二是從組織上要將國(guó)際業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展落到實(shí)處，體現(xiàn)對(duì)國(guó)際業(yè)務(wù)的支持力度，做好各項(xiàng)保障工作；三是加強(qiáng)戰(zhàn)略引領(lǐng)，貫徹“危地不往，亂地不去”原則，優(yōu)化市場(chǎng)布局，做好對(duì)子企業(yè)扶強(qiáng)扶優(yōu)工作，集聚優(yōu)勢(shì)資源打造“大電建”；四是在能力可及、風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，努力推進(jìn)投建營(yíng)一體化，發(fā)揮帶動(dòng)力、控制力、影響力；五是深入推進(jìn)屬地化發(fā)展，落實(shí)“一國(guó)一策、先行先試”部署要求，增加國(guó)際商務(wù)、技術(shù)高端資源的投入，加強(qiáng)與第三方市場(chǎng)合作；六是加強(qiáng)履約能力建設(shè)，鞏固“事前算贏，事中干贏，事后雙贏”理念，強(qiáng)化工程進(jìn)度管理，提升EPC項(xiàng)下設(shè)計(jì)工作的國(guó)際化程度，提高資源整合能力，互利共贏；七是高度重視相關(guān)企業(yè)和項(xiàng)目治理工作；八是持續(xù)做好海外疫情防控工作，提升“大合規(guī)”管理力度，加強(qiáng)輿情管控和非傳統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)防控；九是注重人文關(guān)懷，切實(shí)關(guān)心關(guān)愛(ài)海外員工。

楊義生傳達(dá)了集團(tuán)（股份）公司年中會(huì)議精神。他指出，為貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委各項(xiàng)工作部署要求，全力推進(jìn)下半年重點(diǎn)工作，確保實(shí)現(xiàn)集團(tuán)全年工作目標(biāo)任務(wù)，按照“定責(zé)、定人、定獎(jiǎng)罰”的原則，集團(tuán)公司成立了全年工作目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)六個(gè)專(zhuān)項(xiàng)工作組，其中兩個(gè)專(zhuān)項(xiàng)工作組和國(guó)際業(yè)務(wù)有關(guān)。楊義生分析了當(dāng)前國(guó)際業(yè)務(wù)面臨的內(nèi)外部形勢(shì)，對(duì)下半年工作做出八項(xiàng)安排：一是要繼續(xù)發(fā)揮原有商業(yè)模式的優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)籌各類(lèi)商業(yè)模式創(chuàng)新協(xié)同發(fā)展；二是對(duì)合同履約環(huán)境差的市場(chǎng)和項(xiàng)目要重點(diǎn)關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)；三是要加大新商業(yè)模式的開(kāi)發(fā)力度，提升項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和執(zhí)行能力；四是要持續(xù)發(fā)揮新能源領(lǐng)域的行業(yè)優(yōu)勢(shì)，做好規(guī)劃先行；五是要做好風(fēng)險(xiǎn)防控，對(duì)投標(biāo)和履約階段的風(fēng)險(xiǎn)管理做好平衡；六是要加強(qiáng)項(xiàng)目管理，做好索賠工作；七是要加強(qiáng)對(duì)全集團(tuán)國(guó)際業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作；八是要堅(jiān)定發(fā)展國(guó)際業(yè)務(wù)的信心，增強(qiáng)開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)能力，持續(xù)打造國(guó)際業(yè)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

季曉勇對(duì)集團(tuán)國(guó)際業(yè)務(wù)上半年工作的亮點(diǎn)給予充分認(rèn)可，對(duì)下半年工作提出八點(diǎn)要求：一是要加強(qiáng)項(xiàng)目全生命周期管理；二是要抓住大型項(xiàng)目資源；三是要穩(wěn)住新能源領(lǐng)域的領(lǐng)先地位；四是要?jiǎng)?chuàng)新業(yè)務(wù)模式，突破原有的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)思路；五是要防范化解各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)；六是各級(jí)和各部門(mén)都要樹(shù)立服務(wù)意識(shí)；七是要分類(lèi)分級(jí)強(qiáng)化能力建設(shè)；八是要加強(qiáng)屬地化建設(shè)。

會(huì)議通報(bào)了集團(tuán)國(guó)際業(yè)務(wù)2022年上半年總體運(yùn)行情況；六個(gè)區(qū)域總部分別匯報(bào)了上半年區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、項(xiàng)目履約、經(jīng)營(yíng)管理等方面取得的成績(jī)和面臨的挑戰(zhàn)，并表示將以飽滿(mǎn)的斗志投入到下半年工作，完成年度指標(biāo)任務(wù)。

2022年是黨的二十大召開(kāi)之年，中國(guó)電建將深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，貫徹落實(shí)國(guó)際業(yè)務(wù)“十四五”規(guī)劃，將各項(xiàng)工作部署和安排執(zhí)行到位，在疫情防控常態(tài)化形勢(shì)下，結(jié)合國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，穩(wěn)中求進(jìn)，實(shí)現(xiàn)國(guó)際業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，確保取得良好的經(jīng)營(yíng)成績(jī)。