3月27日，公司召開2023年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審啟動會暨安全管理強(qiáng)化年動員會。公司黨委書記、董事長季曉勇出席會議并講話，分管安全副總經(jīng)理熊立新主持會議。會議解讀了公司2023年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審工作方案和安全管理強(qiáng)化年行動實施方案。

會上，季曉勇強(qiáng)調(diào)，一要強(qiáng)化使命責(zé)任擔(dān)當(dāng)，持續(xù)提升安全履職能力。認(rèn)真貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署和國資委、股份公司的新要求、新部署，扎實做好安全環(huán)保各項工作，有力有效防范化解安全環(huán)保風(fēng)險；各級領(lǐng)導(dǎo)干部要做“有感領(lǐng)導(dǎo)”，通過帶頭履行安全職責(zé)，模范遵守安全規(guī)定，以自己的言行展現(xiàn)對安全的重視，讓履職盡責(zé)更加有形、有感、有效。二要扎實開展強(qiáng)化年行動，提升安全環(huán)保管理能力水平。緊緊圍繞“切實強(qiáng)化安全發(fā)展觀念理念，切實強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實，切實強(qiáng)化安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理，切實強(qiáng)化安全生產(chǎn)機(jī)制建設(shè)，切實強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)保障能力，切實強(qiáng)化本質(zhì)安全水平提升”六項重點任務(wù)及88項工作要點，扎實開展安全生產(chǎn)強(qiáng)化年行動各項工作，全力推動安全環(huán)保管理水平的提升。三要推動精細(xì)化管理，提升安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化水平。聯(lián)合履約主體責(zé)任單位扎實推進(jìn)委托實施項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，切實將76項《國際工程項目HSE工作標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行到位、安全生產(chǎn)責(zé)任落實到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、應(yīng)急救援到位，夯實委托實施項目安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，切實提升施工現(xiàn)場安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。四要深化專項整治，抓好風(fēng)險防控和隱患排查治理。堅持問題導(dǎo)向，強(qiáng)化風(fēng)險管控，聚焦隧道、地下硐室、高陡邊坡、起重機(jī)械、基坑工程、模板支撐體系等危大工程及水上作業(yè)、消防安全、設(shè)備設(shè)施安全、自然災(zāi)害防范等，持續(xù)開展隱患排查整治行動，著力消除危害項目施工安全的每一處隱患、堵塞監(jiān)督管理每一個漏洞。季曉勇特別強(qiáng)調(diào)，海外礦業(yè)項目是公司的新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，安全風(fēng)險防范是公司面臨的突出問題，質(zhì)量安全環(huán)保部要研究制定專項工作方案，對癥下藥，盡快提升該領(lǐng)域的安全管理能力和水平。

熊立新對各單位的安全管理工作提出要求，一要認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)工作嚴(yán)峻形勢，深刻認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作極端重要性。二要主動作為，持續(xù)推進(jìn)各項安全生產(chǎn)工作落地見效。三要親力親為，確保公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審、安全管理強(qiáng)化年工作圓滿完成。

公司在京班子成員、總師、高級管理人員、副總師，各部門主要負(fù)責(zé)人，各區(qū)域總部安全總監(jiān)及電建貿(mào)服公司主要領(lǐng)導(dǎo)和安全主管部門負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場參會。各部門、各區(qū)域總部、直管項目部（公司）及電建貿(mào)服公司員工在視頻分會場參加會議。