2013年，中國國家主席習(xí)近平提出“一帶一路”合作倡議，十年來，中國電建美洲區(qū)域總部秉承“共商共建共享”原則，在拉丁美洲和加勒比地區(qū)積極響應(yīng)倡議，憑借過硬的工程技術(shù)能力、開放的合作模式，切實推進體系化、屬地化建設(shè)，在做好營銷、履約的同時，注重屬地化發(fā)展，打造出了一支英勇善戰(zhàn)、兼容并蓄的團隊，實現(xiàn)了中國電建在美洲業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展，為共融發(fā)展、構(gòu)建人類命運共同體貢獻著電建力量。

十年來，中國電建在美洲先后完成50多個大中型工程承包項目，在水、能、城、礦各領(lǐng)域都斬獲頗豐。厄瓜多爾辛克雷水電站項目是中國企業(yè)在海外建成的最大規(guī)模水電站，帕圖卡III水電站項目是洪都拉斯20世紀80年代以來第一個大型水電工程，阿根廷LMA光伏儲能發(fā)電項目是拉丁美洲最大的光伏儲能發(fā)電項目，阿根廷胡胡伊省高查瑞315兆瓦光伏電站是拉美地區(qū)已建光伏電站中海拔最高、裝機容量最大的光伏電站，CEME1 480兆瓦光伏電站項目是智利最大的單體光伏項目，赫利俄斯355兆瓦風(fēng)電項目群是阿根廷最大風(fēng)電項目群,圣胡安省潭波拉綜合水利樞紐項目是阿根廷近幾年來最大的現(xiàn)匯工程項目，馬拉巴爾污水處理項目為特立尼達和多巴哥相關(guān)城鎮(zhèn)的增容提供了基建支持，圭亞那、哥倫比亞、玻利維亞等國的多個礦業(yè)項目為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展注入了強大活力，秘魯、厄瓜多爾等國的多個醫(yī)院項目為當(dāng)?shù)馗纳泼裆龀隽酥匾暙I。

屬地發(fā)展，深耕服務(wù)當(dāng)?shù)厣鐣?/p>

經(jīng)過多年的發(fā)展，美洲區(qū)域總部以扎根屬地為核心，因地制宜開展業(yè)務(wù)，采取了一系列本土化經(jīng)營策略，持續(xù)推進屬地化建設(shè)。2016年，中國電建將美洲區(qū)域總部駐地設(shè)立在巴拿馬，目前已在拉美區(qū)域18個國家設(shè)立了16家子公司、34家分公司和多個代表處，以便更全面地了解當(dāng)?shù)厥袌龊涂蛻粜枨螅嵘龢I(yè)務(wù)拓展和項目管理效率。美洲區(qū)域總部高度重視本土化人才引進和培養(yǎng)，吸引了一批具有專業(yè)知識和經(jīng)驗的本土化團隊。并與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)建立長期戰(zhàn)略合作關(guān)系，聯(lián)合參與當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施及能源項目的投資、建設(shè)和運營，實現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢互補，促進雙方共同發(fā)展。同時，在項目實施過程中，注重采購當(dāng)?shù)卦牧虾驮O(shè)備，將中國技術(shù)標準和經(jīng)驗引入拉美地區(qū)，促進技術(shù)領(lǐng)域的合作和交流。中國電建在拉美地區(qū)的屬地化發(fā)展不斷深化和拓展，與當(dāng)?shù)卣⑵髽I(yè)建立了良好的合作關(guān)系，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展作出了積極的貢獻。

在秘魯成立了秘魯分公司，目前有中方人員73人，外籍雇員366人，屬地化員工占比80%以上。通過屬地化營銷，中國電建在秘魯工程承包市場規(guī)模穩(wěn)步擴大，目前有在建項目30多個，覆蓋電力、交通、房建、水務(wù)、煉化等多個領(lǐng)域。

在阿根廷成立了阿根廷分公司，目前雇員100多人，其中大部分是當(dāng)?shù)貑T工，分屬投標與技術(shù)、商務(wù)、財務(wù)、法務(wù)、HSE、運營六大部門，是一支經(jīng)驗豐富、結(jié)構(gòu)合理、覆蓋全面的的團隊，能獨立完成大部分投標、運營、日常管理等工作。中國電建在阿新能源項目累計建設(shè)裝機容量1000兆瓦以上，已成為當(dāng)?shù)刈畲蟮男履茉葱袠I(yè)承包商，也是在當(dāng)?shù)亟ㄖ袠I(yè)新簽、在建項目最多、分布最廣的中資企業(yè)。在阿根廷，業(yè)務(wù)涉及新能源、水電、礦業(yè)、油氣、輸變電等多個領(lǐng)域，遍及阿根廷10個省份，創(chuàng)造了超過15000個工作崗位。

在厄瓜多爾成立了厄瓜多爾分公司，當(dāng)?shù)貑T工占比超90%，最長的員工工作時間長達10年。目前采用EPC工程總承包、與歐美公司聯(lián)營體經(jīng)營等多種合同模式，業(yè)務(wù)涵蓋了大中型水電站、輸變電線路、公路、學(xué)校、醫(yī)院、水廠和市政建設(shè)等多個領(lǐng)域，其中，能源類項目占比七成。中國電建目前是在厄瓜多爾工程承包領(lǐng)域的中資龍頭企業(yè)。

多點開花，創(chuàng)新模式實現(xiàn)“零突破”

“一帶一路”倡議提出當(dāng)年，玻利維亞國別取得“零突破”，并快速打開局面，至今累計簽約項目21個，業(yè)務(wù)涵蓋水利水電、公路交通、礦業(yè)等領(lǐng)域。目前，中國電建在玻中方人員200余人，雇傭當(dāng)?shù)?200余人，通過聘用當(dāng)?shù)毓芾砣藛T、引進質(zhì)量控制團隊和雇傭當(dāng)?shù)貏趧?wù)，培養(yǎng)了大批優(yōu)秀的當(dāng)?shù)毓芾砣瞬牛@些人都具備了高效的項目建設(shè)執(zhí)行能力，以跨國企業(yè)的“中國風(fēng)”，組建了一支和諧、公正、互信和團結(jié)協(xié)作的業(yè)務(wù)團隊。

“一帶一路”倡議提出第二年，在加勒比英語地區(qū)也取得突破，項目所在國別恰恰是習(xí)近平主席訪問美洲的第一站——特立尼達和多巴哥共和國。隨后，美洲區(qū)域總部在圭亞那、安提瓜和巴布達、蘇里南、牙買加、巴巴多斯等多個國別的業(yè)務(wù)取得了穩(wěn)步拓展，業(yè)務(wù)涵蓋光伏、公路、礦業(yè)、水廠、保障性住房、援建社區(qū)中心等多領(lǐng)域。

美洲區(qū)域總部在巴西市場經(jīng)歷了與其它公司合作突破、獨立開拓市場、獨立投資三個階段。工程業(yè)務(wù)涉及地鐵、水電站、光伏電站、公路等多種類型。隨著投資項目的落地，巴西的業(yè)務(wù)開展將迎來一個嶄新的局面。

真情付出，實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展

秉承著“事耀民生，業(yè)潤社會”的理念，美洲區(qū)域總部通過踐行社會責(zé)任，努力實現(xiàn)自身、行業(yè)和社會三者的共同發(fā)展，體現(xiàn)了中國電建獨特的格局感和行動力。在開展國際工程業(yè)務(wù)，一直遵守中國和東道國的各項法律法規(guī)，尊重當(dāng)?shù)氐奈幕?xí)俗和宗教信仰，入鄉(xiāng)學(xué)俗、入鄉(xiāng)隨俗，以開放、包容的心態(tài)，充分利用當(dāng)?shù)貑T工在語言、文化、資源等方面的優(yōu)勢，放權(quán)明責(zé)，讓當(dāng)?shù)貑T工心有所屬，充分參與到公司經(jīng)營和管理的各項活動中。在巴拿馬、秘魯、阿根廷、厄瓜多爾、牙買加、圭亞那等多國對受災(zāi)受困人群捐款捐物，受到當(dāng)?shù)卣母叨荣潛P。

2017年5月17日，由中國、阿根廷兩國領(lǐng)導(dǎo)人見證簽約的胡胡伊省高查瑞315兆瓦光伏項目，是阿根廷第一個落地的“兩優(yōu)”貸款項目，于2020年9月正式投入商業(yè)運營。項目建成后運行平穩(wěn)，年均發(fā)電量超100萬兆瓦時，可以滿足約25萬個家庭的用電，第一年就為胡胡伊省政府提供了超過6500萬美元的發(fā)電收入，幫助其采購物資渡過疫情難關(guān)，同時省政府將高查瑞電站的發(fā)電收入投入到當(dāng)?shù)?58所學(xué)校的建設(shè)中去，推動當(dāng)?shù)亟逃哔|(zhì)量均衡發(fā)展。該項目在第二屆“一帶一路”能源部長會議上獲得了“能源國際合作惠民生類最佳實踐案例”獎，成為中阿合作一張閃亮的名片。

2019年3月，阿根廷火地島一名男孩因患重度眼疾失明，男孩母親第一時間想到的是前往中國治療，想到的是求助中國電建。阿根廷分公司通過當(dāng)?shù)卣私獾骄唧w情況后，立即與男孩家庭取得聯(lián)系，并聯(lián)系了患者擬前往的中國醫(yī)院進行了初步考察，同時還聯(lián)系有關(guān)基金會和慈善機構(gòu)為男孩家庭提供了其他支持。作為中阿友誼的使者，阿根廷分公司在2022年12月被中國駐阿根廷大使館和中國商會（阿根廷）授予“中阿一帶一路共建獎”“中阿友好合作獎”。

在玻利維亞，中國電建良好的履約能力受到業(yè)主好評，多次獲得當(dāng)?shù)孛襟w對項目施工的正面報道。玻利維亞公路局出具表揚信，針對艾爾西亞公路項目的執(zhí)行團隊設(shè)計、采購、工程進度、工程質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境保護、工程安全控制、協(xié)商和溝通、合規(guī)經(jīng)營、履行社會責(zé)任等方面提出表揚；當(dāng)?shù)鼐炀謱χ袊娊ㄔ诘缆窊岆U和實施公共救援方面做出的突出貢獻給出了肯定，向項目部頒發(fā)榮譽獎?wù)隆Ｔ诓８黜椖扛鶕?jù)所處社區(qū)文化特點，針對項目外協(xié)工作編制《對外協(xié)調(diào)定期拜訪機制》《對外協(xié)調(diào)溝通機制》《重大對外協(xié)調(diào)事項的原則》等對外協(xié)調(diào)工作相關(guān)機制，組織參與屬地的風(fēng)俗節(jié)日慶祝、聯(lián)合當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)清掃公共衛(wèi)生、與當(dāng)?shù)鼐用衤?lián)合舉辦施工面的開工儀式等活動，并通過組織項目部與當(dāng)?shù)卮迕耖_展足球賽活動加強與當(dāng)?shù)厝诤希c村鎮(zhèn)建立良好的關(guān)系。

在秘魯，在建項目均使用當(dāng)?shù)貏诠みM行實施，切實提升了項目所在地的就業(yè)率，助力了所在地的經(jīng)濟發(fā)展。市政項目以醫(yī)院和學(xué)校為主，極大提升了所在地的醫(yī)療和教育水平，助力民生發(fā)展。項目采用屬地化經(jīng)營方式，聘請當(dāng)?shù)仨椖拷?jīng)理，采用屬地化人力資源制度，充分尊重當(dāng)?shù)匚幕惋L(fēng)俗習(xí)慣，加強與當(dāng)?shù)匚幕娜诤希⒅赝晟婆嘤?xùn)體系，保持了和本地社區(qū)的良好關(guān)系。其中利伯塔德學(xué)校項目、綠色海岸公路項目的完工，獲得了當(dāng)?shù)卣⑸鐓^(qū)及社會各界的一致好評和贊譽，得到了本地主流媒體的正面報道。

此外，在亞馬遜叢林區(qū)實施的蘇里南河村莊離網(wǎng)光伏項目因為偏僻地區(qū)居民帶去了光明，入選《中央企業(yè)海外社會責(zé)任藍皮書（2020版）》案例。

中國電建美洲區(qū)域總部的足跡遍布拉加地區(qū)，從熱帶雨林到繁華都市，從高原到海邊，一個個項目是一趟趟澎湃的列車，是一股股溫暖的民生源泉，也是一幅幅美麗的山水畫卷。在“一帶一路”倡議提出十周年之際，中國電建美洲區(qū)域總部將以抓好在建項目為依托，與各方攜手同心、行而不輟，推動高質(zhì)量共建“一帶一路”行穩(wěn)致遠，為構(gòu)建人類命運共同體貢獻力量。