為深入推動(dòng)安全生產(chǎn)“雷霆行動(dòng)”走深走實(shí)、落地見(jiàn)效，全面完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，8月15日至10月9日，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理唐玉華，公司副總經(jīng)理劉紹泉、馬玉辛，公司紀(jì)委書(shū)記任超鋒，公司副總經(jīng)理劉愷、李斯勝、方樹(shù)旺，分別率督導(dǎo)檢查組深入境外項(xiàng)目一線，開(kāi)展安全督導(dǎo)檢查，實(shí)地察看現(xiàn)場(chǎng)施工和安全管理情況，聽(tīng)取相關(guān)單位工作匯報(bào)，組織召開(kāi)督導(dǎo)反饋會(huì)議，并對(duì)做好當(dāng)前和下一步境外安全生產(chǎn)工作提出具體要求，以上率下推動(dòng)境外項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。

在塞爾維亞體育場(chǎng)項(xiàng)目，唐玉華指出，安全生產(chǎn)“雷霆行動(dòng)”是頭等大事，各單位要嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)部署，圍繞“十項(xiàng)嚴(yán)查”重點(diǎn)任務(wù)、46項(xiàng)起底排查整治要點(diǎn)，“六個(gè)突出”工作要求和“五個(gè)一律”問(wèn)責(zé)機(jī)制，以緊的狀態(tài)、鐵的紀(jì)律、嚴(yán)的要求、硬的措施、強(qiáng)的保障，全力推進(jìn)“雷霆行動(dòng)”各項(xiàng)工作落到實(shí)處，堅(jiān)決杜絕生產(chǎn)安全事故。要以此次行動(dòng)為契機(jī)，完善制度體系、組織機(jī)構(gòu)和工作機(jī)制，壓實(shí)各層級(jí)安全責(zé)任，突出抓好屬地分包安全管理，盯緊看牢重點(diǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格群塔吊裝、交叉作業(yè)、高空作業(yè)等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全管控，有序組織施工生產(chǎn)。他強(qiáng)調(diào)，體育場(chǎng)項(xiàng)目是2027年塞爾維亞世博會(huì)的核心工程，具有極端重要的政治意義。項(xiàng)目部要提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，牢固樹(shù)立“安全第一，質(zhì)量至上”的理念，牢牢守住安全質(zhì)量底線紅線，以“零容忍”“高標(biāo)準(zhǔn)”抓安全、保質(zhì)量，全力打造境外精品工程，為中國(guó)企業(yè)樹(shù)立良好國(guó)際形象。

在塞爾維亞國(guó)際會(huì)展中心主體結(jié)構(gòu)項(xiàng)目，劉紹泉指出，各單位要建立健全應(yīng)急管理體系，制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案并組織開(kāi)展應(yīng)急演練。要從完善體系、加強(qiáng)培訓(xùn)、提升意識(shí)、規(guī)范內(nèi)業(yè)、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控上著手，找準(zhǔn)問(wèn)題本質(zhì)，提高系統(tǒng)性整改問(wèn)題的能力，夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)。

在科特迪瓦波波里電站項(xiàng)目，馬玉辛指出，各單位要壓實(shí)各級(jí)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)際工程項(xiàng)目HSE工作標(biāo)準(zhǔn)，徹查隱患、立行立改，確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。要將“雷霆行動(dòng)”的目標(biāo)要求貫穿始終，以最高標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)要求、最實(shí)舉措，筑牢安全防線。

在沙特國(guó)王港項(xiàng)目，任超鋒指出，各單位要充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)督作用，對(duì)責(zé)任落實(shí)不到位、隱患整改不徹底的情況嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)，切實(shí)將“雷霆行動(dòng)”的成效轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制。

在南非OYA混合能源項(xiàng)目，劉愷指出，各單位要保持“雷霆行動(dòng)”的高壓態(tài)勢(shì)，在行動(dòng)上對(duì)照“十項(xiàng)嚴(yán)查”，深入開(kāi)展自查自糾，查深查透、立行立改；在風(fēng)險(xiǎn)防控上落實(shí)“六個(gè)突出”，做到早識(shí)別、早預(yù)警、早處置；在管理上強(qiáng)化用工合規(guī)與屬地責(zé)任，為項(xiàng)目的順利推進(jìn)提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。

在蒙古額爾登布仁水電站項(xiàng)目，李斯勝指出，各單位要切實(shí)壓實(shí)各級(jí)崗位責(zé)任，層層擰緊責(zé)任鏈條，確保壓力傳導(dǎo)至最基層，措施落實(shí)到最前線。要針對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域開(kāi)展全面的排查整治工作，著重查找問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)不足、補(bǔ)齊短板，確保問(wèn)題得到閉環(huán)整改。

在塞爾維亞跨薩瓦河新橋項(xiàng)目，方樹(shù)旺指出，各單位要嚴(yán)格貫徹落實(shí)股份公司安全生產(chǎn)“雷霆行動(dòng)”等年度HSE重點(diǎn)工作要求，組織落實(shí)班組“人機(jī)料法環(huán)”安全條件驗(yàn)證，加強(qiáng)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，確保各生產(chǎn)要素符合安全條件，事故隱患動(dòng)態(tài)清零，將“不安全不生產(chǎn)”落到實(shí)處。要強(qiáng)化作業(yè)過(guò)程安全管控，提升安全管理能力，加強(qiáng)對(duì)屬地分包商的HSE監(jiān)督管理，杜絕各類安全事故。

公司有關(guān)部門(mén)及成員企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加上述督導(dǎo)活動(dòng)。